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蔡甸nba在線直播觀看地產公司組織集中學習《工程建設項目變更管理暫行辦法》

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2021-11-08 15:52:39
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11月(yue)2日下午(wu),蔡甸(dian)nba在線(xian)直(zhi)播觀(guan)看地(di)產公(gong)司(si)召開《武漢(han)市蔡甸(dian)城建投資開發集團有限公(gong)司(si)工(gong)程建設項目(mu)變更管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)學習交(jiao)流會。




會議由副總經理李旭主持,他強調公司高度重視《暫行辦法》有關內容,全體人員要認真學習領會。

首先,工(gong)程(cheng)部部長袁揚宣(xuan)讀《暫(zan)行(xing)辦法(fa)》,細(xi)致講解(jie)了項(xiang)目變(bian)更管理內容及(ji)相(xiang)關(guan)審批流程(cheng),全體參會人(ren)員細(xi)心學習,同時結合《暫(zan)行(xing)辦法(fa)》對項(xiang)目變(bian)更問題進行(xing)了深入(ru)交流探討。



副總經理(li)胡克(ke)在會議中闡述了項(xiang)目管(guan)理(li)的重(zhong)要(yao)性(xing),并深(shen)入分析了當前各層級(ji)在項(xiang)目管(guan)理(li)中存在的問題(ti)及原因。他指出,大(da)家要(yao)加強學習《暫行辦(ban)法》,要(yao)不(bu)斷優(you)化管(guan)理(li)體系,項(xiang)目管(guan)理(li)是一項(xiang)全局(ju)性(xing)、系統(tong)性(xing)工作,必須整體把握、步調一致(zhi)。


會議(yi)最后(hou),李旭就(jiu)加(jia)強公司項目(mu)管理、年(nian)度任務目(mu)標實現、安全生產和疫情(qing)防控等近期重點(dian)工作(zuo)作(zuo)出(chu)安排部署(shu),并就(jiu)新(xin)形勢(shi)下(xia)加(jia)強項目(mu)變更管理提出(chu)要求:

一是(shi)要(yao)繼續嚴格項目變更程序管理,嚴格執(zhi)行《暫行辦法》;


二是要立(li)目標,突(tu)出項目契約(yue)化管理思路;


三是要抓關(guan)鍵,突出項目經理責(ze)任制落實;


四是(shi)各生產部門負責人探(tan)索在(zai)新(xin)形勢下如何(he)加強協調溝通,及時解決項目變更等方法。










房地產公司工程部(bu)全(quan)體人員,漢津陽光城、運(yun)鐸社區、蔡甸城市(shi)綜合服務中心項目(mu)(mu)經(jing)理、總監理工程師、跟蹤審計項目(mu)(mu)負責人參(can)加(jia)了此次學(xue)習(xi)會議。


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